Referenzprojekte

In unserer langjährigen Nachfolgeberatung haben wir Dutzende von erfolgreichen Transaktionen begleiten und abschliessen können. Unsere Erfolgsquote ist sehr hoch. Zwei Unternehmen haben bisher den Generationenwechsel leider nicht geschafft. Erfolg und Misserfolg gehören zum Unternehmeralltag wie Sonne und Regen. In unserer Beratung legen wir Wert darauf, auch die Risiken der betreffenden Unternehmen zu thematisieren. Davon ausgeschlossen sind natürlich alle operativen Risiken, für welche jeder Nachfolger selber verantwortlich ist.

Nachstehend finden Sie eine kleine Auswahl von Firmen, für welche wir die Nachfolge arrangiert und begleitet haben. Diese Auswahl wird laufend aktualisiert und ist auf 20 Firmen beschränkt. Die Unternehmen kommen aus verschiedenen Branchen und haben unterschiedliche Grössenordnungen. Bezüglich dem Umsatz reichen diese von 1 - 40 Mio. Franken, bezüglich der Mitarbeiterzahl von 2 - 100. In unserem Interessentenpool sind rund 300 Kandidaten für einen Management-Buy-in registriert. Aber auch mehrere Unternehmen haben uns beauftragt, nach geeigneten Akquisitionsprojekten Ausschau zu halten.

Wenn Sie auf den Namen klicken, kommen Sie auf die Webseiten der betreffenden Firma. In alphabetischer Reihenfolge.

Audiovis Lernstudio GmbH, Uster
Bürge-Fischer AG, Safenwil (VR-Mandat) - siehe Porträt
Gubag Gubler AG, Wila
Häsler R. AG, Möhlin
Interis AG, Zürich
Intool AG, Cham
Isocon AG, Trimmis
Lanamatic AG, Steinhausen (VR-Mandat)
Lebag Betriebseinrichtungen AG, Dällikon
Lehner AG, Siggenthal-Station
Mega Mechanische Werkstatt AG, Rieden / Baden
Pfeiffer Textil AG, Schindellegi
Ritschard & Partner GmbH, Dübendorf
Sanivar AG, Neuendorf
SQC AG, Goldach SG
Steag & Partner AG, Balsthal und St. Gallen
Tao Chi GmbH, Zürich
Tecnicoil AG, Frauenfeld
Toga Food SA, Wangen a.A.
Wohlgroth AG, Schwerzenbach