Referenzprojekte

In unserer langjährigen Nachfolgeberatung haben wir Dutzende von erfolgreichen Transaktionen begleiten und abschliessen können. Unsere Erfolgsquote ist sehr hoch. Zwei Unternehmen haben bisher den Generationenwechsel leider nicht geschafft. Erfolg und Misserfolg gehören zum Unternehmeralltag wie Sonne und Regen. In unserer Beratung legen wir Wert darauf, auch die Risiken der betreffenden Unternehmen zu thematisieren. Davon ausgeschlossen sind natürlich alle operativen Risiken, für welche jeder Nachfolger selber verantwortlich ist.

Nachstehend finden Sie eine kleine Auswahl von Firmen, für welche wir die Nachfolge arrangiert und begleitet haben. Diese kommen aus ganz verschiedenen Branchen und auch bezüglich des Umsatzes oder der Anzahl Mitarbeitenden haben diese unterschiedliche Grössenordnungen. In unserem Interessentenpool sind rund 300 Kandidaten für einen Management-Buy-in registriert. Aber auch mehrere Unternehmen haben uns beauftragt, nach geeigneten Akquisitionsprojekten Ausschau zu halten.

Wenn Sie auf den Namen klicken, kommen Sie auf die Webseiten der betreffenden Firma. In alphabetischer Reihenfolge.

Abernt GmbH, Wallisellen
Bisal GmbH, St. Gallen
Bürge-Fischer AG, Safenwil (VR-Mandat)
Häsler R. AG, Möhlin
Interis AG, Zürich
Isocon AG, Trimmis
iSpeech AG, Baar
Lanamatic AG, Steinhausen (VR-Mandat)
Lebag Betriebseinrichtungen AG, Dällikon
Mega Mechanische Werkstatt AG, Rieden / Baden
Pfeiffer Textil AG, Schindellegi
Phönix Rehab GmbH, Bilten
Ritschard & Partner GmbH, Dübendorf
Sanivar AG, Neuendorf
SQC AG, Goldach SG
Steag & Partner AG, Balsthal und St. Gallen
Tecnicoil AG, Frauenfeld
Wohlgroth AG, Schwerzenbach