Wir arbeiten für die nächste Generation

Ebenso wichtig wie die Gründung und erfolgreiche Führung eines Unternehmens ist die Weitergabe in die richtigen Hände.

Nachfolgeregelung KMU / M&A (Merger & Acquisition)

Sie wollen Ihre Firma verkaufen und suchen einen fähigen Nachfolger? Dies zum bestmöglichen Preis, mit reibungslosem Ablauf und passender Transaktionsstruktur? Wir verfügen über die Erfahrung aus weit über 100 erfolgreich abgewickelten Transaktionen!

Das eigene Unternehmen verkauft man in der Regel einmal im Leben. Bis zum Entschluss und der innerlichen Bereitschaft ist Einiges an Energie und Zeit zu reservieren. Auch nach dem Startschuss gilt es, Weichen richtig zu stellen. Als Unternehmer wissen Sie sehr genau, wie Ihre Firma erfolgreich zu führen ist. Doch verfügen Sie auch über die notwendige Zeit und Aufmerksamkeit, die den Verkauf eines Unternehmens erfordern? Auf welche Erfahrungswerte stützen Sie ab?

Häufig steht eine möglichst nachhaltige Nachfolgelösung im Vordergrund. Wie kann diese gewünschte Nachhaltigkeit erreicht werden? Und wie kann gleichzeitig sichergestellt werden, den bestmöglichen Preis zu lösen? Wir haben die Antworten dazu – weil wir den Markt für KMUs und die Sicht der Käufer und Investoren kennen.

Wer ist Nachfolgepool? Wir sind unternehmerisch geprägte Partner und vereinen Kompetenzen aus Finanz, Industrie, KMU und Familienunternehmen. Unsere Dienstleistungen sind ausgeprägt lösungs- und erfolgsorientiert. 

Das Vorgehen für eine erfolgreiche Nachfolgeregelung lässt sich grob in drei Phasen unterteilen.

Phase I: Verkaufsvorbereitung ● ● «360 Grad-Analyse»

  • Evaluation der Optionen, Einschätzung marktorientierter Unternehmenswert, Festlegung der Verkaufsstrategie

  • Erstellung der Verkaufsunterlagen

  • Projektplan und Verkaufsstrategie

Phase II: Verkaufsabwicklung ● ● «Fit Together»

  • Suche und Identifikation der potenziellen Nachfolger 

  • Vom Erstinteresse zum indikativen Angebot und Übernahmekonzept

  • Absichtserklärung und Begleitung der Sorgfaltsprüfung («Due Diligence»)

  • Begleitung der Transaktionsvereinbarung und Vertragsverhandlung

Phase III: Verkaufsabschluss ● ● «Fit for Handover»

  • Vorbereitung der Übergabe